2026 WAIC观察:当“智能体”成为主角,保险业的“基建”该长什么样?

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这两天的上海,属于人工智能。


2026世界人工智能大会(WAIC)如约而至。如果说前两年的大会,行业还在惊叹于大模型“能写诗、能对话”的涌现能力,那么今年的风向已经彻底变了。


无论是从平安产险在本届大会上发布的“鲲鹏MAX”超级智能体,还是到整个行业论坛的焦点,一个明确的共识已经形成:AI正在从“大模型”迈入“智能体(Agent)”时代。


当AI不再仅仅是一个“聪明的对话框”,而是进化为能够自主规划、调用工具、甚至直接“帮你干活”的数字劳动力时,作为离客户最近、离业务最复杂的保险中介行业,我们该如何接住这波泼天的技术红利?

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从“问答顾问”到“干活帮手”:智能体时代的跨越


WAIC的现场,平安产险展示了其“鲲鹏智能体平台”。他们提出,智能体正在经历从“问答式”到“编排式”,再到“自主式”的三个阶段。


这着AI不再满足于只做一个“咨询顾问”,它要真正下场“干活”。


根据平安产险的数据显示,在智能出单环节,93%的新车保单作业由机器人自动完成,平均耗时从6分钟下降到1.2分钟;在智能核保环节,单均首次核保时效压缩至约1.5小时。


这组数据背后,其实也是保险业生产力的一次大解放。当AI接管了那些规则密集、材料繁杂的“苦活累活”,保险从业者才能真正从繁琐的事务中抽身,去干更有价值的事。


而在保险中介这一端,云保已在践行同样的逻辑。


基于保险中介平台的特殊属性,其核心价值并非“卖铲子”,而是成为行业的“基础设施”。因此,云保坚持全链路深度自研,打造了“云保AI大脑”。我们不仅整合了通用大模型,更针对保险行业定制了专属模型与智能体调度系统。


云保的AI助手,正是这样一个“自主式”的智能体。它集成了产品问答、方案制作、产品对比等功能,实现了从产品学习到售后跟进的全流程智能化覆盖。数据显示,借助这一智能体,平台代理人的获客转化率提升了50%,素材及方案制作效率提升超过80%,即便是保险新人,也仅需7天即可独立展业。云保用全栈自研的底座,让一线代理人切实享受到了“超级外挂”的红利。

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数据要素×行业智能体:知识底座是真正的护城河


在本届WAIC释放了一个极其重要的信号:在智能体时代,谁掌握了高质量的知识底座,谁就掌握了主动权。


平安产险通过知识工程,积累了万亿级Tokens的保险行业垂域知识库,并通过多模态文档解析工具链,将海量非结构化数据高效转化为AI可用的知识。


这与云保的战略不谋而合。


在“报行合一”与行业高质量发展的当下,保险中介面临着专业度不足与信任缺失的结构性痛点。要解决这个问题,光有算力是不够的,必须有深厚的“行业Know-how”。


基于对行业的前瞻性判断,云保建立了深厚的技术护城河。截至2025年底,云保技术投入累计已超6亿元,自研投入比例超过八成。我们不仅自研了编程语言和分析型数据库(支持百亿级节点数据),更打造了无本地文件的Faraday智能IDE


正是这种从宏观业务流程到微观代码执行的全链路把控,使得云保平台相关产品和内部流程的AI化重构比例达到了60%。我们深知,只有把知识底座牢牢掌握在自己手里,才能根据业务需求快速迭代AI功能,不受外部技术限制。

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技术向善,让保险更安心


本届WAIC的主题是“智能时代,同球共济”。而在保险这个关乎民生的行业里,AI的落脚点永远是“人”。


无论是平安产险在理赔风控场景构建的“事前预警、事中调度、事后审计”体系,还是云保升级的“智镜风险管理系统”,其核心目的都是一致的:用技术去对抗人性的弱点,用算法去守护契约的公平。


云保的“智镜风控系统”整合了AI预检引擎、图卷积网络与多模态识别技术,实现了高风险保单的实时拦截。2025年,因业务品质问题导致的损失同比下降超90%,保单投诉损失大幅缩减52%。


从WAIC的会场回到真实的业务一线,我们发现:AI智能体的狂飙突进,并不是为了取代谁,而是为了重塑保险服务的生产关系与交付标准。


当机器负责极致的效率与风控,人才能回归极致的温度与信任。这也正是云保在今年的品牌焕新中,将企业使命升级为“用科技赋能专业,让保险更安心”的底层逻辑。

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